Работаю с собственниками компаний по аутсорсингу персонала. Разбираем рентабельность объектов, воронку продаж и загрузку команды, чтобы выбрать, за счёт чего бизнес может заработать больше.
Академия аутсорсинга персонала ↗
Диагностика · 10 000 ₽ ↗30–50% — целевой ориентир. Потенциал роста оцениваем по вашим цифрам.
На диагностике разбираем, где именно возникает проблема, и выбираем, что проверить в первую очередь.
Считаем маржу объектов с учётом выплат, подбора и подмен. Ищем договоры, где дополнительный объём съедает прибыль.
Разбираем источники запросов, выбираем сегмент и канал, на которых стоит проверить спрос.
Смотрим, где останавливаются переговоры: на расчёте, цене или согласовании запуска. Определяем следующий шаг менеджера по каждой сделке.
Сопоставляем графики платежей и выплат. Отделяем кассовый разрыв от низкой маржи и оцениваем, какие условия оплаты стоит пересмотреть.
Считаем загрузку и ставку, при которых объект окупается. Проверяем, хватит ли денег и людей до первой оплаты.
Разбираем, кто отвечает за продажи, закрытие смен и связь с заказчиком. Выбираем решения, которые можно передать команде.
Для действующих компаний — работа с прибылью, продажами и операционными задачами. Для начинающих — материалы о запуске и экономике аутсорсинга.
Открыть материалы ↗В условном примере заказчик предлагает расширить объём. Пересчитываем прибыль на смену с расходами на подбор и подмены. Сравниваем три решения: изменить ставку, пересобрать график или отказаться от части объёма.
Диагностика · 10 000 ₽. Разбираем задачу и доступные цифры, выбираем приоритет и первый шаг.
Трекинг · 50 000 ₽ в месяц. Два созвона. Между встречами команда внедряет решения, на встречах разбираем результаты и препятствия.
Трекинг · 100 000 ₽ в месяц. Еженедельные созвоны для задач, где план нужно корректировать чаще, например при запуске нового объекта.
Посмотреть услуги ↗